在義烏帽廠高普服飾身上，有著不少標簽和頭銜，比如“連續(xù)四屆義烏帽業(yè)協(xié)會會長企業(yè)”，“在辦公樓上開辦美術(shù)館的工業(yè)企業(yè)”等等，其中有一個標簽并不為人所知，但一直被公司所津津樂道，那就是“學(xué)習型帽子廠家”。
為什么說高普服飾是“學(xué)習型帽子廠家”呢，因為在工作中學(xué)習，用學(xué)習來改善工作已經(jīng)深刻融入到了高普服飾的企業(yè)文化中，整個高普從老板到員工都熱愛并享受這這種不斷學(xué)習，不斷提高的氛圍。
高普服飾董事長朱智慧本身就非常熱愛學(xué)習，不僅自己手不釋卷，還愿意把學(xué)習中得到的感悟分享給公司的員工。在學(xué)習了“浙大魯班”的管理學(xué)課程以后，朱總還把課程推薦給公司高管，由公司出資，鼓勵高管也參與到魯班的學(xué)習當中。
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通過在魯班的學(xué)習，高普管理層在管理思想和管理方式上都有了很大的變化，對于如何讓公司更好的發(fā)展有了更加深刻的認識。而在公司內(nèi)部，各種提升員工素質(zhì)的培訓(xùn)也開展的如火如荼。
比如提升員工辦公能力的辦公軟件培訓(xùn)、提升員工對帽子的認識和理解的帽子專業(yè)知識培訓(xùn)，以及公司的制度和企業(yè)文化培訓(xùn)等等，通過培訓(xùn)員工學(xué)習到了更多實用的知識和技能，并將其應(yīng)用到了工作當中。
通過不斷的學(xué)習，我們看到高普服飾的員工素質(zhì)不斷提高，而這也幫助整個公司不斷發(fā)展。從高普學(xué)習型帽廠的事跡中看到，學(xué)習就是高普進步的階梯。
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