近年來，隨著人工費(fèi)、加工費(fèi)、原材料費(fèi)用等的不斷上升，義烏制帽企業(yè)高普服飾的制帽成本也在提高，成本提高使得對客戶訂單的報(bào)價(jià)也相應(yīng)的提高，報(bào)價(jià)提高則會引起產(chǎn)品競爭力的削弱。所以帽廠成本控制就顯得非常重要了。
那么義烏帽廠成本控制體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面呢？一是通過技術(shù)改造，減少生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)。比如工廠的主要客戶迪卡儂的訂單需要一張追蹤標(biāo)，過去都是手寫，后來通過技術(shù)改良采用打印方式，在加快書寫速度的同時(shí)還大大的減少了費(fèi)用。
二是在保證品質(zhì)的同時(shí)，減少一些加工工序的費(fèi)用。如制帽過程中有的需要外加工的工序，如印花、繡花、燙畫等，公司一直在拓展交通更便利、品質(zhì)更好同時(shí)價(jià)格更低的合作廠商，從而更好的減少物流和加工的費(fèi)用。
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而對于計(jì)件工序制定的工價(jià)，一般情況下，公司是不會為了減少成本而調(diào)低工價(jià)的。對于計(jì)時(shí)工序，公司則會通過各種方法提升工作效率。從而保證公司產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，在報(bào)價(jià)上同樣具有一定的競爭力。
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雖然目前，公司一些訂單的報(bào)價(jià)上比其他廠家會偏高，但相應(yīng)的，也會給予更好的服務(wù)和品質(zhì)。想了解更多的帽子定做相關(guān)信息，歡迎撥打義烏帽廠熱線400-090-1060咨詢。
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